Ошибка — публичная.
Решение — ваше.
Предыдущее решение не сработало. Показатели просели. Критика прозвучала при всех.
Нужно исправить ситуацию и вернуть доверие.
Следующая встреча с руководством уже в календаре.


«Элегантное решение» — краткосрочная программа для руководителей, которым нужно найти выход из сложной ситуации.
Она соединяет вашу креативность, экономику компании и интересы людей: помогает упорядочить мысли и информацию, найти новый ход, проверить его цифрами и учесть ресурсы, риски и возможную реакцию коллег.
Вы придаёте идее форму — готовите предложение, вокруг которого можно объединить людей и показать свой управленческий вклад.
На выходе — короткая подача сути решения, ключевые цифры, план реализации и больше уверенности перед обсуждением с руководством.
Генеральный
Генерация, проработка и критика — разными раундами
Проверка вариантов — на цифрах, ресурсах и интересах участников
Explore
Problem-
solving
Stress-
testing
ElevatorPitch
Подход · Работа с противоречивыми требованиями
Что, если искать решение, которое сохраняет оба важных требования?

Условия → варианты → решение
Сохраняем важное. Ищем новый ход.
Марина Соловьёва
Бизнес-коуч руководителей
Помогаю в сложных управленческих ситуациях
Индивидуально · На вашей реальной задаче
Вопросы · условия участия
Формат, подготовка и результат — чтобы принять взвешенное решение
Можно прийти, даже если задача пока звучит как «нужно что-то менять, но непонятно что».
Короткая подача сути решения — elevator pitch, презентация, ключевые цифры, план реализации и аргументы для обсуждения с руководством и коллегами.
Вы сможете объяснить: что предлагаете, какой эффект ожидаете, что потребуется и какой первый шаг нужно согласовать.
До начала работы мы подписываем договор с условиями неразглашения. Он защищает факт вашего обращения, личную информацию, содержание встреч и сведения о компании.
Для проверки качества своей работы я могу обращаться к супервизору — специалисту, с которым обсуждаю профессиональные вопросы. Возможность и условия таких обсуждений согласуем заранее: только необходимая информация, без имён, названий, точных цифр и деталей, позволяющих узнать вас или компанию. Участники супервизии также обязаны соблюдать конфиденциальность.
Использование вашей истории в публикациях и обучении требует отдельного согласия. Границы конфиденциальности, включая предусмотренные законом исключения, фиксируем в договоре.
Для первой встречи достаточно вашего видения ситуации и понимания, что нужно изменить. Недостающую информацию определим при постановке задачи.
Для проверки перспективных вариантов потребуются данные об эффекте, затратах, ресурсах и сроках. Исходные цифры можно оставить у себя, обсуждая логику расчётов и относительные показатели.
Если расчёты готовят сотрудники, полезно запросить исходные данные, формулы и допущения: так вы сможете проверить выводы и объяснить их на совещании.
Я отвечаю за свою квалификацию и качество работы на сессиях. Структурирую процесс, задаю вопросы, помогаю проверять предположения и замечать реакции, которые мешают спокойно обдумать ситуацию. Использую методы коучинга и транзактного анализа, которым обучена.
Если запрос выходит за пределы моей компетенции, я прямо скажу об этом и порекомендую другого специалиста. При работе со сложной задачей обращаюсь за супервизией — профессиональным разбором своей работы с соблюдением конфиденциальности клиента.
Цель программы — помочь вам найти и проработать возможные решения, подготовить расчёты, аргументы и следующий шаг. Я не могу гарантировать, какое решение вы найдёте и поддержат ли его коллеги. Вы выбираете, что предложить и какие обязательства взять на себя; компания принимает решения о ресурсах и реализации.
Рекомендую три встречи по два часа. Между ними будет время переосмыслить идеи, собрать данные и проверить расчёты.
График согласуем с учётом вашего срока подготовки предложения и времени, необходимого для самостоятельной работы.
Вы работаете со своей задачей, опираясь на опыт и знание бизнеса: предлагаете варианты, собираете данные, выполняете расчёты и формируете содержание предложения.
Я готовлю рабочую карту, подбираю техники поиска идей и подходящие способы расчёта экономического эффекта. Во время встреч помогаю удерживать фокус, проверять предположения и переходить от идеи к обоснованному решению и ясной подаче.
Да, по согласованию с вами: для поиска информации, дополнительного анализа вариантов, проверки логики расчётов и подготовки визуальных материалов.
Ответы ИИ проверяем по источникам и исходным данным. Конфиденциальные сведения и внутренние документы компании не загружаем во внешние сервисы; учитываем корпоративные правила использования ИИ.
Я готовлю рабочую карту, подбираю техники поиска идей и способы расчёта экономического эффекта, помогаю удерживать фокус и проверять предположения.
Вы предлагаете варианты, собираете данные и выполняете расчёты, опираясь на свой опыт и знание бизнеса. Итоговую презентацию оформляете самостоятельно — в фирменном стиле компании, с учётом требований к подаче. К этому моменту у вас уже подготовлены содержание, ключевые цифры и аргументы.
Обсудим вашу ситуацию и поймём, подойдёт ли вам программа.
Марина Соловьёва
Бизнес-коуч руководителей
3 встречи по 2 часа
180 000 ₸